Nuestra experiencia
Nuestra experiencia construyendo RRHH desde dentro
Diseñamos y desplegamos procesos de RRHH para una organización internacional, con equipos distribuidos entre Europa y LATAM durante varios años. Acompañamos en la retención de los empleados y desarrollamos una cultura de feedback, aprendizaje y desarrollo profesional. Nuestra intervención abarcó prácticamente todo el ciclo de vida del colaborador.
Desarrollo profesional
Retención de talento
Experiencia de empleado y Cultura
Liderazgo y managers
Diseñamos un marco completo de desarrollo de carrera.
Arquitectura de puestos y carreras
Herramientas de evaluaciones
Planes individuales de crecimiento
Conversaciones de desarrollo entre managers y colaboradores
Desarrollamos iniciativas para fortalecer el compromiso y la experiencia del empleado.
Chief Happiness Officer
Encuestas de clima
Programas de feedback
Peer coaching
Coaching individual
Espacios de escucha
Team Buildings
Formación interna
Jornadas estratégicas
Participamos en todo el proceso de onboarding y re-onboarding de talento.
Workforce planning
Definición de necesidades
Onboarding de nuevos empleados
Re-onboarding después de transiciones
Acompañamos a managers en:
Diseño de la estructura organizacional
Gestión de equipos
Acompañamiento de líderes
Conversaciones difíciles
Crecimiento de colaboradores
Coaching individual y colectivo de managers
Caso Real 1
Lo que aprendimos
Construir una función de Personas desde dentro nos enseñó una lección fundamental:
Los mejores procesos de Recursos Humanos no son los más complejos. Son aquellos que ayudan a las personas a crecer mientras permiten a la organización alcanzar sus objetivos.
Esa experiencia es hoy la base de TANDEM.
Un acompañamiento en transición parental de una PYME
Diseñamos desde cero la política interna de una empresa de impacto con equipos en España, México y Colombia.
No partimos de una plantilla: construimos cada política — desde la cultura de autogestión y la comunicación radicalmente transparente, hasta una política de parentalidad que va más allá de los mínimos legales de cada país.
Acompañamos cada etapa de la transición — el anuncio del embarazo o de la procreación asistida, la baja parental con complemento salarial y tiempo parcial evolutivo al reincorporarse, el duelo perinatal — y diseñamos un programa de re-onboarding estructurado, con guiones de entrevista para managers y equipos, pensado para que el regreso al trabajo se viva con tanto cuidado como la salida.
Esa experiencia, construida política a política y conversación a conversación, es la que hoy traducimos en la metodología de TANDEM.
El resultado de este acompañamiento:
Antes
Retorno gestionado de forma ad hoc, sin proceso definido
Manager sin guía para la conversación de reincorporación
Riesgo de salida percibido tarde, sin indicadores previos
Empleados demotivados, estresados antes de cada transición
Después
Política de parentalidad
Plan de reincorporación estructurado, validado con RRHH y manager
Manager preparado con una guía de conversación clara
Indicadores de seguimiento definidos desde el día 1