Les carrières ne se développent pas au détriment de la vie.
TANDEM est un cabinet de conseil spécialisé qui aide les organisations à gérer les grandes transitions de vie ayant le plus d'impact sur l'engagement, le leadership et la fidélisation des talents.
Nous transformons les transitions professionnelles en un levier de rétention et d'engagement.
Notre histoire
Nous nous sommes rencontrées en travaillant ensemble et, en 2022, sommes tombées enceintes au même moment. Pendant la grossesse, le post-partum et le retour au travail, nous sommes devenues un véritable tandem, nous soutenant mutuellement pour traverser l'une des transitions les plus importantes de nos vies.
Des années plus tard, nous avons décidé de créer TANDEM pour offrir ce même accompagnement aux personnes et aux organisations.
Une des transitions les plus coûteuses
71 %
considèrent que les entreprises n’en font pas assez pour faciliter le retour après un congé maternité.
74%
retournent chez le même employeur avec des mesures de conciliation, contre 62 % sans ces mesures.
Jusqu'à 2 fois
le salaire annuel peut être nécessaire pour remplacer un salarié.
Jusqu'à 50 %
ont des difficultés à retrouver leur place après leur retour.
L'impact sur la rétention des talents après la maternité
Sources: Apec (2024) · European Sociological Review (2020) · Gallup
____ La méthode TANDEM
Un processus en trois phases
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Diagnostiquer
Equiper
Accompagner
Nous analysons les facteurs qui influencent l'engagement et la fidélité pour identifier les moment oú l'organisation risque de perdre ses talents.
Nous formons les managers et les équipes grâce à des ateliers collectifs et des outils pratiques de transition de vie.
Nous consolidons le changement grâce à un coaching individuel structuré et une communauté active de soutien continu.
« Le cadre qui soutient le retour se construit avant le départ. »
Témoignages
Barbara
Avant: épuisée, sous-estimée, ambition mise de côté
Après: leadership affirmé, responsabilités déléguées
« Je pensais que la maternité freinerait ma carrière. J'ai découvert une autre façon de diriger. »
« Je peux faire des concessions sur le salaire ou le titre, mais plus sur la géographie et la flexibilité. »
Diana
Avant: brouillard total, manque de confiance dissimulé
Après: leadership assumé, projets concrets déjà structurés
"Je refuse de choisir entre ma carrière et ma famille."
Andrea
Avant: rôle flou face à un conseil d'administration politisé
Après: cadre clarifié, poste repensé avant le retour
Carolina
Avant: syndrome de l’imposteur, épuisement, envie de tout abandonner
Après: syndrome surmonté, feuille de route claire, limites posées avec son manager
Prêts à protéger vos talents clés ?
Évitez le coût de remplacement et faites de ces transitions un levier de fidélisation et d’engagement.
Concevons ensemble une stratégie sur mesure.